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3月16日，av在线 所属北京热力召开2026年开复工动员大会，全面吹响新一年重点工程建设，特别是“603”等老旧管网改造攻坚战的冲锋号，以停热即干、马不停蹄的奋进姿态，动员全体干部职工迅速从“供热季”切换至“检修季”状态，确保各项工作起步即冲刺、开局即决战。

北京市城市管理委党组成员、副主任徐利；市纪委市监委驻市城市管理委纪检组组长曾铁军；av在线 党委副书记、总经理李育海，纪委书记李锋及北京城建、北京建工相关负责人现场参会。集团副总经理金生祥主持会议。

会上，北京热力对2026年工程建设进行工作部署。北京热力输配分公司、西城分公司，住总集团、市政集团，帕克监理公司、赛瑞斯监理公司作表态发言。随后，北京热力分别与施工单位和监理单位签订工程安全质量承诺书。

徐利代表市城市管理委，向各单位过去一年的辛勤付出表示衷心感谢。他指出，在充分肯定成绩的同时，也要清醒认识工作中的短板和不足。

针对下一步工作，他强调：

一、提高政治站位，压实全链责任

首都地下管线安全事关城市运行和群众冷暖，党中央、市委市政府始终高度重视。当前城市更新工作正处在政策发力期，必须深刻领会中央和市委市政府决策部署，以最高标准、最严要求抓好供热改造任务落实。要从招投标管理、工程质量、材料管控、过程监管等全链条压实责任，对各类隐患问题严肃倒查追责，确保各项工作抓实抓细、抓出成效，切实筑牢首都供热安全防线。

二、凝聚多方合力，提升管理水平

供热改造工程点多、线长、面广，是典型的线性工程，施工组织和外部协调难度远超一般建设项目。面对核心区复杂施工环境和多部门交叉作业的实际，必须充分发挥行业主管部门统筹协调作用，强化市、区联动和政企协同。行业管理、工程主体、施工、监理等各单位要各司其职、密切配合，聚焦质量、安全、环保、文明施工、廉洁施工五大重点，逐一破解协调难题，形成齐抓共管、同向发力的工作格局，全面提升工程管理精细化水平。

三、聚焦重点任务，交出高分答卷

要紧盯时效答卷，锚定“603”工程等重点项目时间节点，科学排期、挂图作战，确保各项任务按期保质完成；严把质量答卷，以严苛标准抓实建设全流程，强化全过程监管和闭环管理，确保工程质量经得起实践和时间检验；答好人民满意答卷，始终把百姓冷暖放在首位，严格落实道路恢复等后续工作，最大限度减少施工对群众生活影响，用心用情做到人暖、心暖、家暖；坚决交好市委市政府交付的答卷，全力打造标杆工程、样板工程、廉洁工程，让党中央放心、让首都人民满意。

李育海表示，本次开复工动员大会的召开，是贯彻落实市委市政府、市城市管理委部署要求及集团年度重点工作安排的具体行动，各单位要以“开局即冲刺、起步即决战”的姿态，高标准、高质量、高效率推进全年工程建设，筑牢今冬明春供热安全防线，为首都高质量发展提供坚强保障。

就做好下一步工作，他要求：

一、提高政治站位，深刻认识供热工程建设的重要性

供热事业是民生工程，更是政治工程，关系城市平稳运行、社会和谐稳定和千家万户冷暖。北京热力作为首都供热主力军，要坚决扛起服务首都的政治责任，把每一项工程都打造成放心、安心、暖心工程。坚决守住民生保障底线，重点推进“603工程”、朝海丰石管网改造工程等各类重点项目，以“时时放心不下”的责任感，坚决完成年度攻坚任务。

二、总结成效，清醒认识当前面临的形势与挑战

各单位要深刻认清当前工期压力空前、安全管控风险叠加、外部施工环境严苛的复杂局面，以底线思维推进“603工程”手续办理、外部协调、夜间施工有效时间紧张等难题，把问题化解在萌芽、风险防控在源头，确保施工堵点难点得到有效破解。

三、聚焦重点任务，全力以赴推进2026年工程建设落地见效

各参建单位要紧扣“人员、设备、材料、方案、安全、质量、合规”七大关键要素，抓实抓细各项工作，确保人员足额到岗、状态在线，做到持证上岗、人证合一、技能达标；确保设备、材料保障到位，严禁设备“带病运行”；细化施工方案和进度计划，优化工序，确保施工组织科学高效、衔接顺畅，以全要素保障推动工程建设高效推进。

四、坚守安全质量底线，以最严管理打造放心工程

各单位、各部门要把安全质量放在首位，压实全员安全责任，从严管控、全程管控、闭环管控。强化专业队伍建设，规范分包队伍管理，确保管得好、用得好。严格执行网格化管理，刚性落实“无视频不作业”要求，完善应急保障预案。聚力打造优质工程。严格遵循质量标准，落实验收“三检制”和分级验收要求，强化过程监督，严控关键工序，实现全程留痕、全程可溯。坚决筑牢合规管理防线。严格恪守“无变更图纸不开工、无审批方案不开工”原则，主动配合审计做好监督检查，确保项目全过程合法合规。

五、强化组织保障，确保各项任务不折不扣落到实处

要压实主体责任，强化担当作为，主要负责同志亲自抓、负总责，深入一线靠前指挥，各参建单位密切沟通协作，构建各司其职、协同联动、齐抓共管的工程建设管理体系。强化在工程建设安全、质量、合规等方面的督导考核，成立专项小组开展检查，奖优罚劣，严肃追责问责。弘扬优良作风，狠抓工作落实。坚守廉洁底线，加强风险防控，严肃查处违纪违法问题，全力打造工程优质、干部优秀、资金安全的清风工程。